ISO14001認(rèn)證
ISO14001:2004是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是目前世界上全面和系統(tǒng)的環(huán)境管理國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，適用于任何類(lèi)型與規(guī)模的組織。企業(yè)實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象，提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。獲得ISO14000認(rèn)證已經(jīng)成為打破國(guó)際綠色壁壘、進(jìn)入市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及貿(mào)易往來(lái)的*條件之一。

我們經(jīng)常能聽(tīng)到三體系認(rèn)證，那三體系究竟是什么呢？做三體系認(rèn)證有什么作用呢？給企業(yè)會(huì)帶來(lái)哪些好處呢？為了解除這些疑惑，今天，博天亞小編就詳細(xì)的來(lái)和大家說(shuō)道說(shuō)道。
三體系認(rèn)證是ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證的統(tǒng)稱(chēng)。其中，ISO9001是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，不論其規(guī)?；蛩鶎俨块T(mén)如何，適合希望改進(jìn)運(yùn)營(yíng)和管理方式的任何組織。一句話(huà)來(lái)說(shuō)，ISO9001認(rèn)證是所有企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
ISO14001是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是目前世界上全面和系統(tǒng)的環(huán)境管理國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，適用于任何類(lèi)型與規(guī)模的組織。ISO14001認(rèn)證是對(duì)、社會(huì)和眾多相關(guān)方（包括股東、方、保險(xiǎn)公司等等）的承諾，核心內(nèi)容是衡量一個(gè)組織的環(huán)境管理體系是否符合環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則?？梢哉f(shuō)，ISO14001認(rèn)證是樹(shù)立并提升企業(yè)良好社會(huì)形象的可能法門(mén)。
OHSAS（包括OHSAS18001）是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)國(guó)際性職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系評(píng)審的系列，目的是通過(guò)管理減少及防止因意外而導(dǎo)致生命、財(cái)產(chǎn)、時(shí)間的損失，以及對(duì)環(huán)境的破壞。OHSAS18001認(rèn)證是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平和避免風(fēng)險(xiǎn)的**。
以上，博天亞小編就三體系中各體系認(rèn)證的涵義、適用范圍等做了簡(jiǎn)要的描述，接下來(lái)，重點(diǎn)告訴大家為什么要做三體系認(rèn)證？通過(guò)三體系認(rèn)證，究竟會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)哪些好處？

三體系認(rèn)證是指ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證。
ISO9001認(rèn)證
企業(yè)認(rèn)證證書(shū)
ISO9001:2008是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)吸收國(guó)際上的質(zhì)量管理理念，采用PDCA循環(huán)的質(zhì)量哲學(xué)思想，對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的供需雙方具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和性。標(biāo)準(zhǔn)適用于各行各業(yè)，全球已有幾十萬(wàn)家企業(yè)、、服務(wù)組織及其它各類(lèi)機(jī)構(gòu)導(dǎo)入ISO9000并獲得三方認(rèn)證。通過(guò)ISO9000認(rèn)證，已成為組織進(jìn)入市場(chǎng)和贏得顧客信任的基本條件。

三體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志：
管理是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化管理提出了高的要求。一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)必須建立系統(tǒng)、開(kāi)放、的管理體系，企業(yè)的每一部分工作都要納入體系中，這是現(xiàn)代生產(chǎn)集約化的需要，也是運(yùn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的需要。因此企業(yè)要通過(guò)建立系列化、規(guī)范化、文件化的管理體系來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理行為，從而達(dá)到現(xiàn)代管理的目的。
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。
2、是發(fā)動(dòng)全體員工參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目標(biāo)通過(guò)體系文件變成全員的自覺(jué)行動(dòng)，使管理部門(mén)的工作得到各有關(guān)部門(mén)的主動(dòng)支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動(dòng)的自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制。通過(guò)管理體系特有的日常監(jiān)測(cè)與測(cè)量、年度審核及管理評(píng)審，企業(yè)能主動(dòng)地及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
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