一、企業(yè)申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證需提交資料
1、申請(qǐng)書(shū):1份,需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章;
2、合同:2份,需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章;
3、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,需副本蓋有新年檢章;
4、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證,需副本蓋有新年檢章;
5、企業(yè)資質(zhì)許可(如有),需正常有效期內(nèi);
6、企業(yè)產(chǎn)品工藝流程圖;
7、企企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件(電子版)。
二、企業(yè)實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作
1、編制質(zhì)量手冊(cè)
2、收集生產(chǎn)產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3、編制作業(yè)書(shū)。
4、產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程(包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn))。
5、計(jì)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的統(tǒng)計(jì)以及檢測(cè)(到市計(jì)量局進(jìn)行檢測(cè))。
6、建立設(shè)備臺(tái)帳,并做好設(shè)備標(biāo)識(shí)。
7、做好區(qū)域標(biāo)識(shí)(如:機(jī)加區(qū)、焊接區(qū)等)。
8、收集近幾個(gè)月的訂貨合同,或銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)。
9、建立顧客檔案。
10、收集供方的材料,包括廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、認(rèn)證證書(shū),產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告流程、合格證書(shū)等。
11、整理采購(gòu)合同。
12、整理外協(xié)廠家的加工圖紙及相關(guān)資料。
13、庫(kù)房的整理(包括標(biāo)識(shí)、碼放、出入庫(kù)手續(xù))。
14、公司整體的安全文明生產(chǎn)(編寫(xiě)安全操作規(guī)程)。

“本標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)在建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及提高其有效性時(shí)采用過(guò)程方法,通過(guò)滿足顧客要求增強(qiáng)顧客滿意?!睒?biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)按過(guò)程模式建立體系,策劃的過(guò)程終的目標(biāo):顧客滿意。工作要求來(lái)自于顧客,形成產(chǎn)品后銷(xiāo)售給顧客。
“將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為一個(gè)體系加以理解和管理,有助于組織有效和地實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果。這種方法使組織能夠?qū)w系過(guò)程之間相互關(guān)聯(lián)和相互依賴的關(guān)系進(jìn)行有效控制,以增強(qiáng)組織整體績(jī)效。”將企業(yè)的主要過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程形成過(guò)程模式(輸入、輸出、活動(dòng)以及對(duì)活動(dòng)的管理等),并將這些過(guò)程聯(lián)系起來(lái)(一個(gè)過(guò)程的輸出可能是其它過(guò)程的輸入,一個(gè)過(guò)程的輸入,可能是其它過(guò)程的輸出),形成流程、網(wǎng)絡(luò)、體系。這樣整個(gè)體系就是建立在過(guò)程方法之上,通過(guò)對(duì)流程和網(wǎng)絡(luò)的分析研究,可以讓我們站在全局的高度來(lái)看待問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的方向和機(jī)會(huì)。
“過(guò)程方法包括按照組織的質(zhì)量方針和戰(zhàn)略方向,對(duì)各過(guò)程及其相互作用,系統(tǒng)地進(jìn)行規(guī)定和管理,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。可通過(guò)采用PDCA循環(huán)以及始終基于風(fēng)險(xiǎn)的思維對(duì)過(guò)程和完整的體系進(jìn)行管理,旨在有效利用機(jī)遇并防止發(fā)生非預(yù)期結(jié)果?!眹@著質(zhì)量方針,企業(yè)應(yīng)建立一套體系,從此按系統(tǒng)的方法來(lái)管理質(zhì)量工作。通過(guò)應(yīng)用過(guò)程方法和PDCA管理思路,可以提升管理的有效性。在體系中融入風(fēng)險(xiǎn)管理要求,強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制要求,以防止產(chǎn)生意想不到的結(jié)局。
“在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用過(guò)程方法能夠:a)b)c)d)”。具體描述了應(yīng)用過(guò)程方法的好處。將一個(gè)活動(dòng)識(shí)別、策劃為過(guò)程,并對(duì)其實(shí)施控制和改進(jìn),目的是提高這一項(xiàng)活動(dòng)的效率(投入產(chǎn)出比)。
“過(guò)程的各要素及其相互作用如圖1所示。每一過(guò)程均有特定的監(jiān)視和測(cè)量檢查點(diǎn),以用于控制,這些檢查點(diǎn)根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)有所不同。圖1:過(guò)程要素示意圖”。早期我們?cè)诜治觥斑^(guò)程”的時(shí)候,畫(huà)的示例圖,只有“輸入”、“輸出”、“活動(dòng)”和對(duì)活動(dòng)的“管理”?,F(xiàn)在的這圖,將輸入分為二部分:輸入源和輸入;將輸出分為二部分:輸出和輸出接收方,分別實(shí)施,似乎為嚴(yán)密一些。明確了輸入和輸出的三種類(lèi)型:物質(zhì)、能量和信息?;顒?dòng)提示了起點(diǎn)和終點(diǎn),其間的階段,應(yīng)該是隱含的。一個(gè)活動(dòng),可以是大活動(dòng),比如說(shuō)一個(gè)訂單從受理到交付后結(jié)算;也可以是一個(gè)小活動(dòng),某個(gè)樣品的制作。整個(gè)管理體系的運(yùn)行,也可視為一個(gè)大活動(dòng),就象圖2所示的那樣,只不過(guò)為復(fù)雜一些,但二者并不矛盾。
“PDCA循環(huán)能夠應(yīng)用于所有過(guò)程以及完整的質(zhì)量管理體系。圖2表明了本標(biāo)準(zhǔn)4章至10章如何組成PDCA循環(huán)。圖2:本標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)在PDCA循環(huán)中的展示”。這張圖的變化比較大。與2008版相比,兩頭是一樣的,多了一個(gè)相關(guān)方的需求和期望(這使得標(biāo)準(zhǔn)容易被相關(guān)方接受)。在中間,老版是以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)為主要增值過(guò)程作為主線來(lái)理解的,其它過(guò)程幫助這一主要增值過(guò)程從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值。新標(biāo)準(zhǔn)這圖示,是以作用為核心,將PDCA循環(huán)應(yīng)用到質(zhì)量管理體系之中,強(qiáng)調(diào)了作用,降低了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的份量。不知道是不是一種進(jìn)步。4、5、6、7、8、9、10這些主要,在圖中都能找到位置,這便于將整個(gè)體系條款要求,有機(jī)的組合在一起。
“PDCA循環(huán)可以簡(jiǎn)要描述如下:四條”,解釋了PDCA的意思。為了確程運(yùn)作,堅(jiān)持PDCA循環(huán)持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)是很必要的。日常工作中,我們應(yīng)該對(duì)關(guān)注的重要活動(dòng),按過(guò)程方法和PDCA循環(huán)實(shí)施管理。當(dāng)然,背后會(huì)有成本的概念,是否值得,看管理者的分析和判斷。

實(shí)施ISO9000的好處?
1.ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。
2.使企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)人員的職責(zé)明確,避免推諉扯皮,減少的麻煩。
3.文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見(jiàn)性和可查性,通過(guò)培訓(xùn)使員工理解質(zhì)量的重要性及對(duì)其工作的要求。
4.可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。
5.可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提益。
6.為客戶和潛在的客戶提供信心。
7.提高企業(yè)的形象,增加了競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
8.滿足市場(chǎng)準(zhǔn)入的要求。
ISO9000的含義
ISO---國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的縮寫(xiě)。該組織負(fù)責(zé)制訂和發(fā)布非電工類(lèi)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該組織發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)均冠以“ISO”的字頭。
9000---標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào),ISO將9000下的編號(hào)分配給與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上,與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的范圍已突破了9000系列的代號(hào)范圍,如ISO1000系列標(biāo)準(zhǔn)和ISO8402,他們共同構(gòu)成了創(chuàng)造奇跡的ISO9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證要多少錢(qián)
企業(yè)申請(qǐng)條件 申請(qǐng)ISO9001體系認(rèn)證,前提是營(yíng)業(yè)執(zhí)照滿三個(gè)月,有三證 1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照 2.組織結(jié)構(gòu)代碼證 3.稅務(wù)登記證
ISO9000系列質(zhì)量管理和保證標(biāo)準(zhǔn)起源于英國(guó)BS5750標(biāo)準(zhǔn),于1987年正式頒布(版)迄今已被近兩百個(gè)國(guó)家或地區(qū)等同或等效采用。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、推行以及ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的發(fā)展為提高企業(yè)質(zhì)量保證能力、減低企業(yè)采購(gòu)/銷(xiāo)售成本/風(fēng)險(xiǎn)、消除貿(mào)易壁壘等做出了積極的貢獻(xiàn)。
為什么ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)能有效地完善質(zhì)量管理?
,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)了組織完善質(zhì)量管理的需要。任何產(chǎn)品或服務(wù)都是通過(guò)規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)體現(xiàn)顧客需要的,但是如果提供和支持生產(chǎn)的組織管理體系不完善,就不可能始終如一地生產(chǎn)出滿足顧客要求的產(chǎn)品。正是由于這方面的關(guān)注,導(dǎo)致了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)--質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。
二,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基本概念中,特別強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,即ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是建立在所有工作都是通過(guò)過(guò)程來(lái)完成的這樣一種認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上。換句話說(shuō),所有產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量也都是在產(chǎn)品形成過(guò)程中形成的,要控制產(chǎn)品質(zhì)量必須控制過(guò)程,控制過(guò)程體現(xiàn)了預(yù)防為主這樣一種的質(zhì)量管理思想。
三,采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),可以使質(zhì)量管理規(guī)范化,質(zhì)量活動(dòng)程序化實(shí)施ISO9000,就要建立文件化的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的范圍和目的、做什么、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、何地做、如何做、采用什么設(shè)備和材料,如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄等都做出詳細(xì)的規(guī)定,作到工作有章可循,有章必循,必糾。實(shí)現(xiàn)從"人治"到"法制"的轉(zhuǎn)變。
四,實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),建立自我完善機(jī)制 一個(gè)組織實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量體系后,可以具有自我完善的功能。標(biāo)準(zhǔn)要求在建立質(zhì)量體系后要按要求不間斷地進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審。這樣就能作到對(duì)質(zhì)量有效地控制,能對(duì)質(zhì)量持續(xù)地實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)不是憑空產(chǎn)生的,它吸取了百年來(lái)世界質(zhì)量管理理論和實(shí)踐的精華,它又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,可以有效地提高組織的市場(chǎng)適應(yīng)能力,使企業(yè)處于不敗之地。
新版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中,用于認(rèn)證目的的標(biāo)準(zhǔn)為ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)。
http://m.aih-shop.com